1、ag8亚游集团的核心价值观
是非观:永远以用户为是,以自己为非——ag8亚游集团创造用户的动力
ag8亚游集团人永远以用户为是,不但要满足用户需求,还要创造用户需求;ag8亚游集团人永远自以为非,只有自以为非才能不断否定自我,挑战自我,重塑自我——实现以变制变、变中求胜。
这两者形成ag8亚游集团可持续发展的内在基因特征:不因世界改变而改变,顺应时代发展而发展。
这一基因加上ag8亚游集团人的“两创”(创业和创新)精神,形成ag8亚游集团在永远变化的市场上保持竞争优势的核心能力特征:世界变化愈烈,用户变化愈快,传承愈久。
发展观:创业创新的两创精神—— ag8亚游集团文化不变的基因
ag8亚游集团不变的观念基因既是对员工个人发展观的指引,也是对员工价值观的约束。“永远以用户为是,以自己为非”的观念基因要求员工个人具备两创精神。
创业精神即企业家精神,ag8亚游集团鼓励每个员工都应具有企业家精神,从被经营变为自主经营,把不可能变为可能,成为自己的CEO;
创新精神的本质是创造差异化的价值。差异化价值的创造来源于创造新的用户资源。
两创精神的核心是强调锁定第一竞争力目标。目标坚持不变,但为实现目标应该以开放的视野,有效整合、运用各方资源。
利益观:人单合一双赢——ag8亚游集团永续经营的保障
ag8亚游集团是所有利益相关方的ag8亚游集团,主要包括创客、用户、股东以及其他利益攸关方。网络化时代,ag8亚游集团与全球创客、利益攸关方等共同组成生生不息的生态圈,共赢共享共创价值。只有ag8亚游集团这个开放的平台生态圈中所有利益相关方持续共赢,ag8亚游集团才有可能实现永续经营。为实现这一目标,ag8亚游集团不断进行商业模式创新,逐渐形成和完善具有ag8亚游集团特色的人单合一双赢模式,“人”即具有两创精神的员工;“单”即用户价值。每个员工为用户创造价值,从而实现自身价值,企业价值和股东价值自然得到体现,整个创业创新平台才能不断自演进、自优化。
人单合一双赢模式为员工提供机会公平、结果公平的机制平台,为每个员工发挥两创精神提供资源和机制的保障,使每个员工都能以自组织的形式主动创新,以变制变,变中求胜。
2、企业精神
创造资源、美誉全球
3、企业作风
人单合一、速决速胜
发展观念
人人都是自己的CEO
——ag8亚游集团的人才观
人人都是自己的CEO
康德说过:“人不是工具,而是目的。”贯穿ag8亚游集团的发展历程,管理创新的重点始终关注“人”的价值实现,让员工在为用户创造价值的同时实现自身价值,每个人都成为自己的CEO。在ag8亚游集团平台创业的小微真正握有“三权”,企业把“决策权、用人权和分配权”完全让渡给小微,使小微可以灵活根据市场变化迅速做出决策,更好地满足用户个性化需求。小微的自演进过程也是自创业、自组织、自驱动,并且按单聚散。
人人能在ag8亚游集团平台创业
ag8亚游集团已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台,所有创业者都可以成为ag8亚游集团生态圈的一员,从而形成一个共同创造、共同增值、共同盈利的共创共赢生态圈。ag8亚游集团员工和小微的驱动力来自用户付薪,也就是能为用户创造多大的价值,就能收获多大的增值分享,不再是传统企业的岗位薪酬。另外,小微也受来自社会化资本的驱动,通过资本社会化不断倒逼小微完善商业模式,全流程驱动小微升级。相应地,ag8亚游集团文化也从“执行力文化”转型为“创业文化”。
员工从雇佣者、执行者变成创业者、动态合伙人
ag8亚游集团把传统的“选育用留”式人力资源管理颠覆为“动态合伙人”制度,给员工提供的不再是一个工作岗位,而是一个创业机会,员工从被动的执行者,变为主动的创业者,甚至是企业的合伙人,通过互联互通全球资源为用户共创价值,实现用户、企业和利益攸关各方的共赢增值。
世界就是我的人力资源部
“世界就是我的研发部”,“世界就是我的人力资源部”,互联网为企业利用全球分布式的人才资源创造了条件,ag8亚游集团从自成体系的封闭系统变为互联网的一个节点,不仅仅是企业,每个组织和个人都成为互联网的一个节点,无障碍链接全球一流资源。


 


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